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餐厅前厅经理工作流程

餐厅前厅经理工作流程

餐厅前厅经理的工作流程通常包括以下几个关键步骤:

### 营业前准备

1. **检查空调温度** :确保餐厅内温度适中。

2. **检查设施设备** :确保所有设备正常运行。

3. **装饰品摆放** :确认装饰品摆放正确无误。

4. **检查卫生间** :确保客用卫生间干净整洁。

5. **确认订席情况** :与厨房沟通,了解备餐情况。

6. **确定出勤人数** :确保有足够的服务人员。

7. **检查备餐台物品** :确保所有必需品齐全。

8. **卫生安全检查** :进行全面的卫生和安全检查。

9. **检查服务人员仪容** :确保服务人员外观得体。

10. **宣布预定情况** :向服务人员宣布当天的预订情况。

11. **检讨工作过失** :回顾并讨论前一天的工作及客人投诉。

12. **分配责任区** :为服务人员分配工作区域。

13. **宣布沽清单** :让服务人员了解当日的特别推荐。

14. **宣布促销活动** :通知服务人员任何正在进行的促销活动。

### 营业中管理

1. **提供信息** :向客人提供食品和饮料的信息。

2. **优质服务** :确保提供高效和友好的服务。

3. **监控动态** :留意餐厅内的服务质量和客人满意度。

4. **处理投诉** :及时响应并解决客人投诉。

5. **与厨房沟通** :保持与厨房的沟通,确保食物质量。

6. **掌握座位情况** :实时了解座位占用情况。

7. **处理突发事件** :随时准备应对餐厅内的突发事件。

8. **现场督导** :在需要时进行现场督导。

### 营业后收尾

1. **收市扫尾** :在中餐收市后,确保所有工作完成并环境整洁。

2. **检查电器** :确保所有电器已关闭或放在安全位置。

3. **交接班情况** :检查交接班记录,确保信息无误。

4. **预定情况** :查看第二天的预定情况,了解特别注意事项。

5. **再次巡视** :在离开前再次巡视餐厅,确保一切正常。

### 其他职责

- **培训与发展** :定期对员工进行培训,提高服务质量。

- **客户关系管理** :建立并维护良好的客户关系。

- **设备维护** :负责餐厅设备的维护保养。

- **安全管理** :确保餐厅及客人财产安全。

- **参与例会** :参加并主持每日例会,布置任务。

以上是餐厅前厅经理的基本工作流程,具体细节可能会根据餐厅的规模和特点有所不同。

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